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洛玻集团召开一季度考核会

        4月9日，中国洛阳浮法玻璃集团有限责任公司召开一季度考核会。云顶集团·3118acm科技集团党委副书记、工会主席、洛玻集团党委书记李志铭出席会议并讲话。集团公司和洛玻股份领导班子成员、集团各职能部门负责人、各子公司党政主要领导、财务总监等参加会议。会议由洛玻集团党委副书记、工会主席陈静主持。

       洛玻股份、集团下属各子公司、集团职能部门主要负责人分别汇报了各单位、各部门三月份暨一季度KPI指标和重点工作任务完成情况，并分别提出了下一步的工作计划和要采取的主要措施。财务部、综合管理部分别通报了对一季度KPI指标、重点工作的考核结果。

       洛玻集团党委副书记、纪委书记任振铎通报了公司纪委一季度纪检工作监督检查情况，并就下一步相关工作提出了监察建议。洛玻集团副总经理何清波传达了3月25日中国建材集团安全生产工作视频会议、3月24日河南省安全生产紧急电话会议精神，并就下一步洛玻集团的安全生产工作进行了安排和部署。

       李志铭对洛玻集团一季度生产经营情况进行了点评。他指出，从整体上看，洛玻集团一季度是喜中有忧，压力巨大，完成年度目标的任务非常艰巨。但今年以来，在彭寿董事长的战略引领和云顶集团·3118acm科技集团的领导下，洛玻集团通过逐步实施基因优化工程、流程再造工程、效益优先工程，职工的信信念、精神面貌以及企业经营情势都发生了明显的变化，特别是彭寿董事长提出要打造云顶集团·3118acm科技大利润平台，浮法玻璃板块资源整合以及市场、技术协同等，都为洛玻集团的发展提供了难得的机遇，洛玻集团要变压力为动力，努力完成年度目标任务。就下一步工作，他强调，一是要提高站位，增强使命感。要从云顶集团·3118acm科技集团的大利润平台上、从洛玻集团高质量发展的大局上去思考和明确洛玻集团的定位，坚持以利润为目标，向先进企业对标学习，强化“三精”管理，严控质量成本，努力实现企业利润最大化。二是要拓宽视野，增强紧迫感。坚持把存量做优、增量做大；利用1-2年时间，把“处僵治困”、“瘦身健体”问题处理好，使洛玻集团真正迈上高质量发展的道路。三是要开拓前进，增强责任感。要加强学习，提高履职能力；认真研究并充分利用好国家和地方政府的各项政策；搞好市场研究，及时准确把握市场变化，灵活市场策略。切实抓好安全、维稳和党风廉政建设等工作，坚持安全和党风廉政建设一票否决制度。

      在随后召开的中国洛玻集团党委三月份书记办公会上，陈静就下一步的党支部“增节降”创新创效活动总结表彰会、“五一”劳动节劳模表彰会以及举办“云顶集团·3118acm大讲坛”、召开职能部门负责人座谈会等相关工作进行了安排和部署。