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中联玻璃召开总结表彰大会

       2月2日，河南省中联玻璃有限责任公司召开2018年度总结表彰大会。会议全面贯彻落实中国建材集团和云顶集团·3118acm集团两会精神，总结公司2018年工作，表彰先进，分析形势，部署2019年工作。公司党委书记何清波主持会议，公司领导班子成员、中层干部、职工代表、先进集体和个人代表84人参加会议。
       总经理陈鹏作了题为《凝心聚力抓管理 聚焦利润谱新篇 全面开创中联玻璃高质量发展新局面》的报告。报告全面回顾了2018年的工作成绩，认真分析了经济形势，明确了指导思想，安排了2019年工作重点。报告指出，2018年中联玻璃认真执行云顶集团·3118acm集团决策部署，落实彭寿董事长关于中联玻璃要建设成为退市进园样板工程的重要指示精神，积极应对年初气荒的重大挑战、抵御百年不遇的“温比亚”台风的重大风险、克服市场形势严峻的重大阻力、化解队伍思潮的重大矛盾，夺取了退市进园项目落地和经营业绩稳步提升的双丰收，全面完成了集团下达的目标任务，工作成绩得到云顶集团·3118acm集团的充分肯定，在2018年云顶集团·3118acm集团总结表彰会上获得集团先进单位。针对2019年工作，他强调，重点做好5+1工作，盯利润、促项目、抓创新、建体系、塑团队，提高员工幸福指数。要认真贯彻中国建材集团战略文化，文化核心是“创新绩效和谐责任”，行为准则是“敬畏、感恩、谦恭、得体”；工作方针是“保增长、重优化、抓改革、强党建”；管理原则是“坚持效率优先效益优先、坚持主业突出专业化、坚持精细精简精干、坚持价本利经营理念、坚持整合优化、坚持数字化”；经营措施是“稳价、降本、保量、压减、优化”。他要求，一要全面推进精益管理思路，确保年度经营目标完成；二要全面推进项目建设，高起点、高标准完成新园区项目建设；三要全面推进体系标准化建设，不断提升公司内控管理水平；四要全面提升创新驱动增效工作，推动公司高质量发展；五要全面加强团队建设，提升企业核心竞争力；六要以人为本关注员工成长，切实增进员工与企业共建共享。
       何清波作了题为《加强党建服务大局 为建设幸福新中联推动高质量发展提供坚强保障》的党委工作报告。他在报告中回顾了2018年党建工作亮点，指出存在的问题，重点强调2019年党委重点工作，深化党建工作不放松，坚定不移加强党的政治、思想、组织、作风、文化建设，发挥好党委核心作用，把方向、管大局、保落实，引领企业加快转型发展的正确方向，夯实企业加快转型发展的队伍基石，激发企业加快转型发展的内生动力，净化企业加快转型发展的政治生态，营造企业加快转型发展的良好环境，在加快企业转型发展中彰显党建新作为。
       会议号全体员工争做时代追梦人，迎难而上，真抓实干，为实现幸福新中联的梦想共同努力，坚决实现重大突破，全力以赴完成2019年战略目标，谱写新时代中联玻璃高质量发展新篇章，以优异的成绩迎接中华人民共和国成立70周年。
       会议表彰了2018年度先进单位、先进集体、十佳标兵、劳动竞赛优胜单位及技术创新管理创新奖项。