云顶集团·3118acm

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    云顶集团·3118acm重工召开工作部署会议

           2月19日，云顶集团·3118acm重工有限公司召开行政负责人会议，部署2019年各项工作。会议由总经理、党委书记程东平主持。
           公司副总经理彭树权就全年的营销任务进行了分解，重点就配件销售和市场定位进行了解析。他指出，2019年的全年目标任务是在2018年各项工作取得突破性进展的前提下制定的，是科学可执行的，并且表示有信心完成全年目标任务。
           总经理助理高怀龙部署了当前的生产任务和产品交货时间节点，并对设备的保养维护、生产安全和“6S”提出了要求，他指出各生产系统对预投产品要提高重视程度，加强计划管理，不断提高生产效率。
           党委副书记、纪委书记、工会主席张群在讲话中指出目前在制度执行过程中存在的问题，进一步严肃了劳动纪律，并对干部工作提出了三点具体要求：一要有正气、敢担当，在管理方面不当老好人，要敢于“唱黑脸”，在部门单位不要搞“拉帮结派”，君子之交淡如水；二要不断提高执行力，装着问题，带着矛盾，绷紧脑子里的那根弦，要习惯“不舒服”，多接“烫手山芋”；三要公事公办，清正廉洁，敢用权、善用权、用好权，不能公事私办。
           程东平在总结讲话中指出，在公司干部职工的共同努力下，2018年我们取得了不错的成绩。2019年的各项工作，我们将继续以“围绕三个中心，开展七个方面的工作，突出三大重点”为总布局，以完成全年销售收入6个亿为总目标，持续开展好市场开拓、配件销售、生产考核、产品质量、新产品开发、党建等各方面工作。同时他对干部提出了具体要求：一是乐于奉献，靠前指挥；二是勇于担当，大胆管理；三是以身作则，廉洁奉公。
           此次会议内容正视了企业存在的困难和问题，坚定了全员上下完成全年目标任务的信心。2019年云顶集团·3118acm重工将在蚌埠院和董事会的坚强领导下，牢牢把握战略主动，勇于担当，富于创造，迎难而上，确保今年各项工作起好步、开好局，为完成全年目标任务奠定扎实基础。
           公司党政班子成员、各行政负责人等参加会议。