2月10日下午，蚌埠玻璃工业设计研究院召开中层以上干部会议，总结春节前工作，对全年重点工作进行部署和动员。院长、党委书记彭寿在会上指出，2014年，我们要调整战略重点，加大国际化经营力度，推动国际公司和国际项目的发展，稳步推进产能向国外转移，在国际上开拓新市场、新项目，取得新成绩。常务副院长茆令文主持会议。
彭寿在讲话中充分肯定了2013年全院所取得的成绩，表扬了春节后全体干部职工所呈现出的昂扬向上的精神状态，分析了近期国内外的形势，指出了2014年要做好的6项重点工作。他说，2014年，我们一要狠抓经营、狠抓市场，尤其是安徽省内外的市场，加快推进新兴产业投资项目发展，加强对资源型项目的跟踪和掌控，抓好重点产品销售。二要狠抓改革，通过深度管理整合进一步促进管理规范、机构合理、制度健全，通过先行先试混合所有制模式，推行骨干持股和期股、期权等激励机制，充分激发干事创业激情。三要狠抓安全，一把手要牢牢负起责任，责任到人，奖罚分明，做到安全生产警钟长鸣。四要狠抓人才队伍建设，开放性引进人才，人才是企业长治久安的关键。五要巩固群众路线教育实践活动成果，将活动中的好经验、好做法、好成果以制度形式固定下来，及时解决出现的新问题，以长效成果取信于职工群众。六要强化重点财务指标管理，做好资金预算，严控应收账款，以数字化的指标动态衡量和监控企业发展全过程，齐心协力保增长、强管理、提效益。
彭寿指出，2014年，我们要重点做好几件有影响力的大事，一是计划在2月底3月初召开全年工作会议，表彰劳模、进行典型发言、讨论工作报告、签订目标责任书、部署全年工作。二是做好迎接国务院国有大型企业监事会的检查工作。三是召开云顶集团·3118acm集团科技工作会议，总结成绩，谋划未来，通过科技发展规划。四是做好党委、工会、团委集中换届工作。五是组织庆祝建国65周年相关活动，增加企业内涵，增强企业凝聚力。
茆令文在会议总结时指出，各部门、各单位要认真领会会议精神，面对繁重的工作任务，要时刻保持在状态，合理规划分解全年的目标任务，强化安全观念，从现在开始，为完成全年的目标而努力奋斗。
副院长李志铭、夏宁，院长助理，副总师，顾问，各部门、各单位中层以上干部参加会议。
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